© Irene Brunsch, Feb 2023
Datenschutzmanagement
Datenschutz
ist
Unternehmensschutz.
Sie
schützen
Ihre
Unternehmensdaten
und
die
Daten
Ihrer
Kunden.
Bauen
Sie
mit
einem
sinnvollen
Datenschutzmanagement
für
Ihre
Business-Cases
(Geschäft)
mehr
Vertrauen auf.
Projektcontrolling
Professionelle
Unterstützung
für
Ihr
Projektcontrolling
ist
immer
dann
sinnvoll,
wenn
Sie
mit
öffentlichen
Geldern
arbeiten
oder
komplexe
Projekte
betreuen,
um
die
Rahmenbedingungen besser einzuhalten.
Datenschutzberatung
Sie
brauchen
jemanden,
der
für
Sie
zum
Thema
Datenschutz
berät
und
eine
Datenschutzfolgeabschätzung
übernimmt?
Sie
möchten
Ihre
digitalen
Prozesse
in
Einklang
mit
dem
Datenschutz
bringen.
Sie
brauchen
einen
Berater,
der
Ihnen
Ihre
digitalen
Prozesse
analysiert
und
erläutert
wie
Sie
datensparsam
und
sicher
die
Anforderungen
an
das
neue
europäische
Datenschutzgesetz erfüllen.
Projektmanagement (PMO)
Für
eine
Projektumsetzung
sind
viele
Aufgaben
zu
erfüllen.
Nicht
immer
bleibt
die
Zeit,
sämtliche
Dokumentationen
oder
Aufgaben
für
das
Team
als
Projektleiter,
insbesondere
bei
Multi-Channel-Projekten
umzusetzen.
Beratung und Projektmanagement
Zukunft durch Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit durch Innovation
Eine
gute
Beratung
zahlt
sich
für
die
Zukunft
aus.
Sicherlich
wollen
alle
gern
sofort
monetäre
Ergebnisse
sehen,
aber
allein
ein
Geschäft
nur
auf
operatives
Geschäft
aufbauen
reicht
in
der
heutigen
Zeit
nicht
mehr.
Dazu
bedarf
es
einer
aus-
gefeilten
Strategie
für
die
Umsetzung
künftiger
Umsätze.
Verpassen
Sie
nicht
die
Veränderung.
Passen
Sie
Ihr
Geschäfts-
modell
an,
sodass
Sie
auch
morgen
noch
Kunden
bedienen
können.
Klar
kann
heute
jeder
mit
einem
PC
und
dem
Internet
umgehen,
aber
weiß
auch
jeder,
was
notwendig
ist?
Brauchen
Sie
hilfreiche
Tipps,
wie
Sie
die
Veränderung
bei
sich
einleiten? Stellen Sie sich die Fragen:
Was müssen Sie an Ihrem System verändern, um richtig zu verändern?
Wie binden Sie den Menschen in diese Veränderung ein? Was ist dabei zu beachten?
Wie kommen Sie selbst als Unternehmer, Selbständiger mit dieser Veränderung klar und wie gehen Sie damit um?
Das
sind
alles
Fragen,
die
essentiell
für
die
Veränderung
hin
zu
einem
modernen
Unternehmen
wichtig
sind.
Gern
beraten
wir
Sie
zu
diesen
Fragen
und
führen
Ihr
Unternehmen
in
die
Zukunft
und
unterstützen
Sie
bei
den
notwendigen
Innovationen.
Lebenslanges
Lernen
ist
dabei
ein
Fundament
für
die
Nachhaltigkeit
Ihres
Unternehmens.
Ein
weiteres
Fundament
sind
die
Transaktionen
und
Prozesse.
Gut
eingestellte
Prozesse
erleichtern
die
tägliche
Arbeit
und
führen
verstärkt
zu
Verbesserungen
im
Ablauf
und
der
Qualität.
Achten
Sie
darauf,
dass
Ihre
Mitarbeiter
mit
den
Hilfsmitteln
versorgt
sind,
die
sie
zur
Umsetzung
der
Tätigkeit
benötigen.
So
wie
ein
Handwerker
ein
gutes
Werkzeug
für
die
Ausführung
seiner
Tätigkeiten
benötigt,
so
ist
es
ebenso
wichtig
für
die
digitalen
Prozesse
die
passenden
Tools
einzusetzen.
Das
bedeutet
aber auch, dass unter Umständen jedes Unternehmen für sich selbst die passenden Tools benötigt.
Traditionell
arbeiten
wir
mit
Dienstleistungen
oder
Dienstleistungsprozessen,
die
sich
von
der
Technologie
von
industriellen
oder
Produktionsprozessen
unterscheiden.
Sie
erfordern
andere
Ansätze
bei
der
Umsetzung
und
bedürfen
anderer Fragestellungen.
+49(0)151 61975710
+49(0)5254 9336111